International: JRS publishes Strategic Framework 2012-2015
25 gennaio 2012

Rome, 25 January 2012 – After extensive consultation throughout last year, today the Jesuit Refugee Service published its Strategic Framework for 2012-2015, outlining broad goals, values, strategies and expected outcomes for the next four years. The 24-page booklet seeks to provide an inspirational framework and set overarching strategies for all ten JRS regions to meet the challenges of working with refugees on the edges of humanity.

"Serving refugees forced to live on the edges of humanity, we will work with compassion and love, which enable us to engage with people of all races, cultures and religions in an open and respectful way", said JRS International Director, Peter Balleis SJ.

Reaffirming the mission of JRS to accompany, serve and advocate for refugees, the document clearly sets down the values driving the organisation: compassion, hope, dignity, solidarity, hospitality, justice and participation.

"The JRS mission is built on our faith in God who is present in human history, even in its most tragic moments. We are inspired by this faith and by core values that inform all the work we do…. Although practical in its nature, our service will be equally spiritual, promoting hope and reconciliation. We believe that education, learning together, and sharing knowledge are vital ingredients to nourish hope in people", added Fr Balleis.

Concrete goals and strategies

The goals adapt core issues underpinning JRS work since its establishment and make them relevant to the challenges of today: compassion on the edge of humanity, faith and justice, hope and education, and unity in action.

• Compassion for humanity on the edge: JRS pledges to be more flexible and focused in responding to new emerging situations of forced displacement. Strategies will focus on addressing the needs of urban refugees and persons vulnerable to trafficking.

• Rooted in faith, acting in justice: Inspired by faith and the values of inclusiveness and solidarity, JRS will seek to address the causes of structural inequality. JRS strategies focus on strengthening the role of advocacy, both at grassroots and global levels, and promoting intercultural, ecumenical and inter-faith dialogue.

• Kindling hope through learning: Based on the belief in the dignity and interdependence of the human family, JRS will empower uprooted people through learning, fostering a future filled with hope. Strategies focus on assisting the most vulnerable in education, emphasising girls' education and teacher training. In addition, actions will also seek to promote access of refugees to third level education and educational excellence through the distribution of best practices throughout the organisation and beyond.

• A stronger, more united JRS: Firmly rooted in the values of subsidiarity and participation, JRS will develop and apply coherent standards in governance and management, so that the organisation works with and for forcibly displaced persons, in international unity, with transparency and accountability.

In the forward to the document the father superior of the Society of Jesus, Adolfo Nicolás SJ, described the Strategic Framework as a creative, inspiring and challenging document that will demand hard work and considerable risk.

"It is a great joy to see that this framework has been formulated so clearly and yet so humbly, so imbued with our Christian commitment and Ignatian vision. In this strategic framework we see faith, justice and collaboration joined once again in a single unified vision", he wrote.

A copy of the full text of the JRS Strategic Framework can be found on here

International: Le JRS publie son Cadre Stratégique pour les années 2012-2015
25 gennaio 2012

Rome, le 25 janvier 2012 – Suite à une consultation extensive qui a eu lieu tout au long de l’année dernière, le Service Jésuite des Réfugiés publie son Cadre Stratégique pour les années 2012 à 2015, dans lequel il met en lumière les objectifs, valeurs, stratégies et les résultats attendus pour les quatre années à venir. Ce livret de 24 pages entend proposer un cadre inspirant et mettre en place des stratégies pour permettre aux dix régions de relever les défis inhérents au travail auprès des réfugiés vivant aux marges de l’humanité.

«Servant les réfugiés forcés de vivre aux marges de l’humanité, nous travaillerons avec amour et compassion, en nous engageant à nous comporter de manière ouverte et respectueuse avec des personnes de toutes races, cultures et religions», a déclaré Peter Balleis SJ, le Directeur International du JRS.

Réaffirmant la mission du JRS d’accompagner, de servir et de défendre les droits des réfugiés, le document pose clairement les valeurs de l’organisation: la compassion, l’espérance, la dignité, la solidarité, la justice et la participation.

La mission du JRS s’enracine dans la foi en Dieu présent dans l’histoire humaine, y compris aux heures les plus tragiques. Nous puisons notre force dans cette foi et par les valeurs de base qui donnent forme à notre travail… Bien que la nature de notre service soit pratique, il n’en est pas moins spirituel et orienté vers la promotion de l’espérance et de la réconciliation. Nous pensons que l’éducation, l’apprentissage ensemble et le partage des connaissances sont indispensables pour nourrir l’espoir chez les personnes», a ajouté le père Balleis.

Objectifs et stratégies concrets

Les objectifs collent aux questions qui sous-tendent le travail du JRS depuis sa création et les mettent en adéquation avec les défis d’aujourd’hui: compassion pour ceux qui se trouvent aux marges de l’humanité, foi et justice, espérance et éducation, unité et action.

• La compassion pour l’humanité aux marges: Le JRS s’engage à être plus flexible et plus attentif en répondant aux nouvelles situations de déplacement forcé. Les stratégies mettront l’accent sur la réponse aux besoins des réfugiés urbains et des personnes vulnérables aux trafics d’humains.

• Enracinés dans la foi, travaillant pour la justice: Inspiré par la foi et par les valeurs d’intégration et de solidarité, le JRS tentera d’approcher les causes des inégalités structurelles. Les stratégies du JRS mettent l’accent sur le renforcement du rôle de l’advocacy, tant au niveau local qu’au niveau global, mais aussi sur la promotion du dialogue interculturel, œcuménique et interconfessionnel.

• Ranimer l’espérance par l’éducation: Enraciné dans la foi en la dignité et l’indépendance de la famille humaine, le JRS donnera aux personnes déracinées les moyens de se prendre en charge à travers l’éducation, pour un avenir rempli d’espoir. Les stratégies mettent l’accent sur l’assistance aux plus vulnérables, avec une attention particulière pour l’éducation des filles et la formation des enseignants. D’autres actions auront pour objectif l’accès des réfugiés aux études universitaires et à une éducation de qualité grâce au partage des meilleures pratiques tant au sein de l’organisation qu’à l’extérieur.

• Un JRS plus fort et plus uni: Profondément enraciné dans les valeurs de subsidiarité et de participation, le JRS développera et appliquera des normes cohérentes en matière de gouvernance et de gestion, afin que l’organisation travaille avec et pour les personnes déplacées, au sein d’une organisation unifiée au plan international, dans la transparence et la responsabilité.

Dans la préface écrite pour le document, le père Adolfo Nicolas SJ, Supérieur Général de la Compagnie de Jésus, qualifie le Cadre Stratégique de document créatif, inspirant et questionnant. Précisant qu’il demandera beaucoup de travail et une prise de risques considérables.

«Nous sommes heureux que ce document ait été rédigé de manière si claire et si humble, si pleine de notre engagement chrétien et de notre vision ignacienne. Pour encore une fois, la foi, la justice et la collaboration se rejoignent dans une vision unique et unifiée», écrit-il.

Le texte intégral du Cadre Stratégique du JRS se trouve ici

Internacional: el JRS publica su Marco Estratégico para 2012-2015
25 gennaio 2012

Roma, 25 de enero de 2012 – Tras una exhaustiva consulta a lo largo del pasado año, hoy, el Servicio Jesuita a Refugiados (JRS) ha publicado su Marco Estratégico para 2012-2015, subrayando los objetivos principales, valores, estrategias y resultados esperados para los próximos cuatro años. Esta publicación de 24 páginas, que quiere servir de marco de trabajo motivador, establece las estrategias que guiarán a las diez regiones del JRS en su respuesta a los desafíos de trabajar con los refugiados en los márgenes de la humanidad.

"Para servir a los refugiados obligados a vivir en los márgenes de la humanidad, trabajaremos con compasión y amor, y esto permite que nos involucremos con personas de todas las razas, culturas y religiones de una manera abierta y respetuosa", dijo el director del JRS Internacional, Peter Balleis SJ.

Para reafirmar la misión del JRS de acompañar, servir y defender a los refugiados, el documento pone de manifiesto los valores que guían la organización: compasión, esperanza, dignidad, solidaridad, hospitalidad, justicia y participación.

"La misión del JRS se fundamenta en nuestra fe en Dios, presente en la historia humana, aún en sus más trágicos momentos. Nos inspiramos en esta fe y en los valores que alimentan el trabajo que hacemos… Si bien es de naturaleza práctica, nuestro servicio es, a la vez, espiritual, promoviendo la esperanza y la reconciliación. Creemos que la educación, el aprender juntos y el compartir conocimientos son ingredientes vitales para nutrir la esperanza en la gente", añadió el P. Balleis.

Metas y estrategias concretas

Los objetivos adaptan los temas centrales que apuntalan el trabajo del JRS desde su creación y que son relevantes ante los retos de hoy en día: compasión en los márgenes de la humanidad, fe y justicia, esperanza y educación, y unidad en la acción.

• Compasión por la humanidad en los márgenes: el JRS se propone ser más flexible y más enfocado a las nuevas situaciones emergentes del desplazamiento forzoso. Las estrategias se centrarán en responder a las necesidades de los refugiados urbanos y de los individuos vulnerables  a la trata de personas.

• Arraigados en la fe, actuando en justicia: Inspirados por la fe y los valores de inclusividad y solidaridad, el JRS quiere responder a las causas de la desigualdad estructural. Las estrategias del JRS se dirigen a fortalecer el papel de la incidencia política, tanto a nivel de base como global, y a promover un diálogo ecuménico, interreligioso e intercultural.

• Generar esperanza a partir del aprendizaje: Basándonos en nuestra fe en la dignidad y en la interdependencia de la humanidad, empoderaremos a las personas desarraigadas mediante la formación, fomentando un futuro de esperanza. La estrategia se centrará en apoyar a los más vulnerables a través de la educación, poniendo énfasis en la educación de las niñas y en la formación de maestros. Además, se impulsarán acciones para promover el acceso de los refugiados a la enseñanza superior y a la excelencia educativa mediante el fomento de buenas prácticas dentro y fuera de la organización.

• Un JRS más fuerte, más unido: enraizado en los valores de participación y de subsidiariedad, el JRS desarrolla y aplica principios coherentes en la dirección y en la gestión, de manera que pueda trabajar para y con los desplazados forzosos en unidad internacional, con transparencia y con responsabilidad.

En el prólogo del documento, el padre superior de la Compañía de Jesús, Adolfo Nicolás SJ, definió el Marco Estratégico como un documento creativo, motivador y desafiante que exigirá un duro trabajo y un riesgo considerable.

"Nos regocija ver que este marco de trabajo se ha formulado con tanta claridad y, a la vez, tanta humildad, y que está imbuido del compromiso cristiano y de la visión ignaciana. En este marco estratégico, vemos la fe, la justicia y la cooperación unidas una vez más en una sola visión unificada” escribió el superior general de los jesuitas.

Puede encontrar una copia con el texto completo del Marco Estratégico del JRS aqui

Internazionale: il JRS pubblica il Quadro Strategico 2012-2015
25 gennaio 2012

Roma, 25 gennaio 2012 – Dopo una ampia consultazione condotta durante lo scorso anno, oggi il Servizio dei Gesuiti per i Rifugiati ha pubblicato il suo Quadro Strategico per il  2012-2015, che delinea macro obiettivi, valori, strategie e risultati attesi per i prossimi quattro anni. L'opuscolo di 24 pagine cerca di offrire un quadro di ispirazione e  strategie onnicomprensive per le dieci regioni del JRS, per affrontare le sfide del lavoro con i rifugiati che vivono ai confini dell'umanità.

"Nel servire i rifugiati costretti a vivere ai margini dell'umanità , lavoreremo con compassione e amore e questo ci permetterà di impegnarci insieme a persone di ogni razza, cultura e religione in un modo aperto e rispettoso", dice Peter Balleis SJ, direttore del JRS Internazionale.

Riaffermando la missione del JRS di accompagnare, servire e difendere i diritti dei rifugiati, il documento precisa chiaramente i valori che ispirano l'organizzazione: compassione, speranza, dignità, solidarietà, ospitalità, giustizia e partecipazione.

"La missione del JRS si basa sulla nostra fede in Dio che è presente nella storia umana, anche nei suoi momenti più tragici. Siamo ispirati da questa fede e dai suoi valori essenziali che informano tutto il nostro lavoro.... Nonostante il suo carattere pratico, il nostro servizio avrà anche una componente spirituale, perché promuoverà la speranza e la riconciliazione. Crediamo che educare, imparare insieme e condividere le conoscenze, siano elementi essenziali per alimentare la speranza delle persone", aggiunge Padre Balleis.

Obiettivi concreti e strategie

Gli obiettivi riprendono i temi principali che sono alla base del lavoro del JRS fin dalla sua fondazione e li rendono attuali per le sfide di oggi: compassione per l'umanità sul confine, fede e giustizia, speranza e educazione e unità nell'azione.

• Compassione per l'umanità sul confine: il JRS si impegna ad essere più flessibile e focalizzato sulla risposta a nuove situazioni di emergenza in materia di migrazioni forzate. Le strategie si concentreranno sulla risposta ai bisogni dei rifugiati urbani e delle persone vulnerabili al traffico di esseri umani.

• Radicati nella fede, attivi nella giustizia: ispirato dalla fede e dai valori di inclusione e solidarietà, il JRS cercherà di affrontare le cause dell'ingiustizia strutturale.  Le strategie del JRS si concentrano sul rafforzamento del ruolo dell'advocacy, sia a livello di base che a livello globale, e sulla promozione del dialogo interculturale, ecumenico e interreligioso.

• Accendere la speranza attraverso l'insegnamento: sulla base della fede nella dignità e dell'interdipendenza della famiglia umana, il JRS rafforzerà le capacità dei migranti forzati attraverso l'insegnamento, gettando le basi per un futuro pieno di speranza. Le strategie si concentrano sull'assistenza ai più vulnerabili nell'istruzione, con una priorità per l'educazione delle ragazze e degli insegnanti. Inoltre, le azioni cercheranno di promuovere l'accesso dei rifugiati all'istruzione di terzo livello e all'eccellenza educativa attraverso la diffusione di buone pratiche all'interno e all'esterno dell'organizzazione.

• Un JRS più forte e più unito: Fermamente radicato nei valori della sussidiarietà e della partecipazione, il JRS svilupperà e applicherà standard coerenti nella governance e nella gestione, in modo  che l'organizzazione lavori con e per i migranti forzati in unità internazionale, con trasparenza e affidabilità.

Nella prefazione all'opuscolo, il Padre Generale della Compagnia di Gesù, Adolfo Nicolás SJ, ha descritto il Quadro Strategico come un documento creativo, esaltante e pieno di sfide, che richiederà duro lavoro e un rischio considerevole.

"È una grande gioia vedere che questo quadro è stato formulato con tanta chiarezza eppure con umiltà, e che è tanto impregnato del nostro impegno cristiano e di spiritualità ignaziana. In questo quadro strategico vediamo fede, giustizia e collaborazione unirsi ancora una volta in un'unica visione armonica", scrive Padre Nicolás.

Una copia del testo completo del Quadro Strategico del JRS è disponibile qui